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近日，有著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)“奧斯卡”之稱的牛耳獎(jiǎng)于北京演藝中心成功落下帷幕。第七屆牛耳獎(jiǎng)延續(xù)了往屆的輝煌盛況，無論實(shí)在規(guī)模形式上，還是邀請的與會(huì)嘉賓人數(shù)方面，均達(dá)歷屆之最。

本屆牛耳獎(jiǎng)盛典，航美傳媒集團(tuán)連獲“互聯(lián)網(wǎng)年度杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”和“廣告行業(yè)最佳資源整合企業(yè)獎(jiǎng)”兩大重量級獎(jiǎng)項(xiàng)。對航美傳媒來說，這無疑是對自身近年來的迅猛發(fā)展及其行業(yè)領(lǐng)軍者地位的最大肯定。

航美傳媒作為我國第一大航空媒體運(yùn)營商，自始至終秉承著“美好你的旅程”的使命，10多年來專注于深耕機(jī)場核心媒體資源。依托精細(xì)商業(yè)模式以及與機(jī)場資源方的良性互動(dòng)，航美傳媒目前已占據(jù)中國航空數(shù)碼媒體超過90%的市場份額，掌握著國內(nèi)重要機(jī)場的傳統(tǒng)媒體資源。從北京到三亞，航美傳媒覆蓋了全國30多個(gè)主要城市機(jī)場;截至目前，LED巨幕、ADF數(shù)碼刷屏、機(jī)場傳統(tǒng)燈箱等媒體面積已經(jīng)超過20000平米，這一數(shù)字還在不斷增長;翻開銷售數(shù)據(jù)，航美傳媒廣告投放量價(jià)齊升，2016年前三季度的業(yè)績便超越去年整年，全年預(yù)估將大好于往年。
航美傳媒之所以不斷深耕航空媒體行業(yè)，是因?yàn)槿澜缱罹⒌娜巳阂欢〞?huì)出現(xiàn)在機(jī)場，那么全球最貴的廣告也應(yīng)該源源不斷地在機(jī)場投放。根據(jù)二八理論，哪怕機(jī)場人群只占所有消費(fèi)者數(shù)量的20%，廣告主也愿意投入80%的廣告預(yù)算去觸達(dá)核心高價(jià)值人群。航美傳媒手握的正是這部分頂層資源，觸達(dá)的也正是頂層高價(jià)值人群。

無論大環(huán)境如何風(fēng)云莫測，航美傳媒只要繼續(xù)深耕核心媒體資源，就可以“以不變應(yīng)萬變”，成為航空媒體行業(yè)的常青樹。在整體經(jīng)濟(jì)下滑的情況下，客戶的廣告費(fèi)用大幅減少，為了避免浪費(fèi)，客戶不選擇核心媒體進(jìn)行精準(zhǔn)投放，又能把費(fèi)用投到哪里去呢?

同樣，在“互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代，很多傳統(tǒng)媒體公司感受到互聯(lián)網(wǎng)媒體的來勢洶洶，自身經(jīng)營的壓力是前所未有的，生存岌岌可危。而對于掌握核心媒體資源的航美傳媒來說，這與其說是危機(jī)，不如說是機(jī)遇。董事長姬連強(qiáng)先生表示：“互聯(lián)網(wǎng)精神的核心就是平等、開放、合作、共贏，既然這是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代，我想這些精神也適用于航美傳媒以及大文化產(chǎn)業(yè)。要構(gòu)建生態(tài)圈，就應(yīng)當(dāng)以更加廣闊的心胸去看待市場、看待所處的行業(yè)，我希望航美傳媒能夠?qū)崿F(xiàn)這些目標(biāo)，也希望文化中心基金能夠吸納更多的優(yōu)秀企業(yè)，共同做大與做強(qiáng)。”

未來，航美傳媒的發(fā)展將勢不可擋，董事長姬連強(qiáng)先生表示“我們有信心也有能力去做全球的NO.1，通過境內(nèi)外市場化和資本化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)媒體資源整合、媒體內(nèi)容影響、媒介方式控制，建立具有國際重大影響力的文化傳媒集團(tuán)。”

相信航美傳媒將利劍出鞘，銳不可當(dāng)，斬世界文化傳媒之牛耳，更好地美好你的旅程。讓我們拭目以待！

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